10/17泊目

  • 1300-2700 
  • オークラのケータリングのギュドーン+かき玉汁
  • チキンのマスタード焼き、コーンスープ、米、杏仁豆腐、何か
  • 夜食無し
  • ポンジュース
  • ノンカフェインのビタミン剤適量

風邪が流行ってる気がしてきたのと、少しハナミズが出るので、予防的にパブロンを飲んだ


戦力の逐次投入は戦線を悪化するというか、後から人足足すとコミュニケーションコストで効率が悪化する、ということが人月の神話に示されているが、現場ではそういうのが無視され、「80%くらい完了」というところで「手の余ってるところを投入」という作戦がとられ、効率の悪化やクォリティ低下が起こる。

  • 権限がどこにあり
  • どういう達成条件で
  • 現在どういう状態で
  • 達成に向けて何をすればよいのか
  • 誰とすればよいのか
  • どういう品質基準を求められているのか

というところがクリアでない仕事は地雷。

これをクリアしてから作業に取りかからないとハマる。

「これやって」「やっぱ追加でこれもやって」とか繰り返すとモチベーションが下がる。

「手ぶらで行ってきて」と言われたにも関わらず、「資料無しで寄越すとは」と言われるともちろんモチベーション下がる。